1、是的，我们认为，新IT，标志着联想 3S战略规模化落地的拐点来临 。 让我们还原这一逻辑。 杨元庆说，所谓新IT，就是基于“端-边-云-网-智”技术架构赋能各行各业、实现智能化变革所需要的技术、服务与解决方案。 你知道，“端-边-云-网-智”是杨元庆2019年年中提出、2019年秋天Techworld公布的数字技术架构。
2、微软CEO萨提亚·纳德拉在与杨元庆视频对话时也提出，当前正处在“混合办公模式”变革的早期阶段，企业在未来需重新思考业务流程和结构，为灵活办公创造更现代化的工作场所，将混合办公的业务流程数字化。 微软CEO萨提亚·纳德拉 在三重趋势的影响下，企业对IT服务支持将有更高级的要求，这也将催生出巨大的市场。
1、数字化转型的三个核心是以客户为中心、数据为核心、创新为导向等，具体详解如下：以客户为中心：数字化转型的第一大核心原则是以客户为中心。客户是企业存在的根本，只有满足客户需求和提供优质的客户体验，才能赢得客户信任和忠诚，实现业务的可持续发展。
2、数字化转型的核心是以用户为核心，是企业在数字化时代的生命线、以数据为驱动，是企业数字化转型成功的“秘密武器”、连接内外部资源，实现数字生态体系建设、强调团队协作和文化、投资于安全和合规等。
3、数字化转型的核心是数据驱动决策、客户体验优化、业务流程数字化、创新与敏捷性、构建生态系统、安全性和隐私保护等等。数据驱动决策 数字化转型强调利用数据作为企业决策的基础，通过数据分析和人工智能等技术，提高决策效率和准确性。
4、数字化转型的核心要素包括： 数据驱动决策：转型强调利用数据分析来支撑决策制定，通过先进的数据分析和人工智能技术，提升决策的效率和精准度。企业能够借助数据洞察市场趋势、消费者行为以及运营效率，从而作出更加科学的战略部署。
5、数字化转型的核心目的是为了让企业管理透明化，让生产更加顺畅。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家具信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。
此次论坛围绕酒店在推动经济高质量发展背景下的行业机遇、新消费时代下的跨界创新以及未来中国酒店供给侧和需求侧的结构性改革等热点话题进行深入探讨，期待酒店业化“危”为“机”，实现破局和重生。01 挑战中寻找新机遇论坛上，中国旅游饭店业协会和浩华管理顾问公司共同发布了《2020中国饭店业务统计报告》。
因此一时间高星级酒店如雨后春笋，然而地区消费人群基数增长赶不上酒店供应增长，自然导致供大于求，严重损害酒店的经营业绩，甚至变相推动过度竞争。大多数高星级酒店属于Full-Service Hotel，因此酒店涉及部门繁杂、所需工作人员也相对要多。这里涉及到一个酒店“人房比”的概念，是酒店控制运营成本中人员成本的一种简易算法。
新闻背景：2021新年伊始，中国酒店业传来首个重磅消息，国际知名度假酒店集团美诺酒店集团与世界500强碧桂园核心联盟企业凤悦酒店及度假村宣布达成战略合作关系，未来双方将就品牌创新、市场开拓、生态聚合等方面展开全面合作，包括在华深化布局知名奢华度假品牌——安纳塔拉等美诺旗下品牌，共同开拓国内度假市场。
创什么新？要破定式，以 健康 化、数智化、体验化、运营化之“四化”，破局前行。顺势变革和守正创新，是对立统一的关系，在“变化”中抓住“不变”，以不变应万变，同时又要与时俱进，创新求变。唯此，方能乘风破浪，攻坚克难，立于时代潮流。愿所有坚持，都能换来柳暗花明。
“一物一码”顾名思义就是一件产品拥有唯一性的一个身份识别码，利用SaaS云平台和物联网技术让品牌商与渠道商、零售终端与消费者无缝连接，从而能提供全面的防伪、防窜、溯源、营销等一体化解决方案的一种技术。
一物一码技术是以企业的公众号为载体，二维码为入口，在完成防伪防窜、智能营销、扫码送红包等刚需的同时收集消费者数据，实现销量提升、粉丝倍增、营销费用减半的好效果。销量倍增：针对终端消费者、导购员、经销商做激励，让他们买卖越多，奖励越多。
“一物一码”指的是为每件产品分配一个独一无二的二维码，通过SaaS云平台和物联网技术的支持，实现品牌商与渠道商、零售终端与消费者之间的无缝连接。这种技术提供了一体化的解决方案，包括防伪、防窜货、溯源和营销等功能。
“一物一码”即给每个产品赋予一个二维码，这个码成为产品的专属数字“身份证”，唯一且不可复制。一物一码体系帮助企业优化产品从原材料、生产加工、包装、渠道流通、终端销售、消费者服务的整个流程，将产品流通、消费者和企业三者连接起来，实现产品的全生命周期溯源管理、防窜货管理和数字营销等。
国家创新系统是将创新系统方法应用于国家范围的创新。在《国家创新系统：理论分析与国际比较》一书中已经指出，“创新系统方法是综合经济增长过程多个方面的一种方法，这种方法用学习经济的思想作为分析创新活动的参考框架。
创新方法论的深化推动了创新系统方法的形成，进入第五代创新模式。早期，创新主要遵循线性模型，如科技先导型和市场拉动型。科技先导型从基础科研出发，以市场为目标，而市场拉动型则从市场需求出发，市场决定资源配置，但两者都属于线性框架。
创新系统方法论的主要特征概述如下： 第三，创新是一个互动学习的过程，成功的创新不仅来源于企业内部不同形式的能力和技能之间多角度的反馈，同时也是企业与它们的竞争对手、合作伙伴以及其他众多的知识生产和知识持有者之间联系和互动的结果。各创新要素之间的联系是创新系统的核心，正是要素联系孕育了创新。
创新系统方法论的核心特征体现在以下几个方面：首先，创新被视为一个系统工程。无论是个人、企业、地区乃至全球的创新活动，都需要运用系统方法来确保其有效性和成功。创新专家强调，创新需要整合不同团体的知识，如技术、组织协调等，如科学家、工程师、设计人员和营销人员之间的协作。
怎么实施？你一定首先想到头脑风暴。没错，头脑风暴是绝佳的方法。当然，你还可以选择团队列名法，小组讨论法等各种方法。不管怎么样，在这个过程中，我们需要把握以下原则：暂时不要做出判断。想到的主意过早进行评判，很容易错失很多创意。别人在发表意见的过程中立即进行评价，也会打断别人的思路。
对新情况、新问题的解释原则、解释模式、解释视野的创新，即方法论层次的创新或思维方式的创新。比如马克思主义的唯物辩证法和作为方法论的唯物史观，以及后来的系统科学所提供的方法。系统科学包括系统论、控制论、信息论，以及耗散结构论、协同学、超循环理论等。总的来看，它是一种系统方法。
1、笔者浅谈几点意见和建议。零售终端建设存在的问题零售终端卷烟展示不到位。大部分零售终端属于食杂店、便利店，店内物品杂而多，较少注意店面卫生和整体形象，尤其是农村，很多零售户没有卷烟专柜，将卷烟与其他商品混放在一起，普遍存在卷烟出样不全，摆放凌乱，明码标签残缺的情况。
2、一）亮化终端，积极引导，提升形象。拓展资源，提升形象。加强宣传，激发意愿。积极引导，全面提升。工商协同，强化展示。（二）品牌培育，规范宣传，提高效果。新品合理引入。激发零售终端在品牌培育中的作用。充分利用网上营销平台。（三）信息采集，合理把握，科学运用。
3、针对我国农产品营销渠道体系不成熟的状况，我们应该逐步建立起完善的农产品营销渠道体系，改变以往多环节、长链条的流通体系，直接把农产品从生产者配送到消费者，这就需要建立一个组织化程度高、制度规范化的农产品终端市场，比如说建立以超市为末端的现代化农产品流通体系来取代传统的批发市场体系。
4、其次，在思想上需要认清的是，“135”工作法是支撑所有工作的软件基础、理论系统和为客户服务的工具；零售终端建设主要是指改善卷烟销售终端形象，在消费者购买卷烟时搭建一个良好的销售平台和卷烟的展示平台；品牌培育是对市场上在销品牌的细化，是通过培育品牌来不断寻找符合自身市场应该销售那些卷烟品牌的一个过程。
