1、第三，要加大电子政务应用的推行力度。电子政务建设的目的全在于应用，应用体现了电子政务动态的发展过程，没有应用就没有发展。有什么级别的应用，就有什么层次的发展。这在“数字”城市建设中已经得到了不断的验证。第四，要从战略的高度重视培训工作。培训是应用的基础，是推动电子政务发展的重要环节。
2、政府机关电子政务建设，不能脱离了大量的信息技术，现在很缺乏了解党的工作并跨学科的人才。要培养技术人员的业务素质，培养业务人才和技术素养，以灵活的方式来实现这两种品质的有机结合，锻造的政治素质，专业素质，专业技术，风格完善的政府机关电子政务人才队伍建设。政府机关电子政务的安全保密会引起严重。
3、构建公共服务型电子政务的关键策略/ 建立信息共享机制，推动部门协作与行政改革，实现电子政务的协同与标准化。 明确以服务为核心的电子政务目标，结合市场机制，打造“服务导向”的电子政务环境。 通过法制建设、信息安全保障和统一标准，确保电子政务的透明与高效。
4、电子政务安全的总体策略是：建立多层次、全方位的安全防护体系，确保电子政务系统、数据和用户信息的安全、完整和可用性。电子政务作为政府信息化建设的重要组成部分，其安全性关系到政府职能的正常行使、社会稳定和国家安全。因此，构建科学有效的电子政务安全策略至关重要。
5、首先，安全管理是电子政务安全的导向，包括法律政策、规章制度和标准规范。电子政务的安全必须以国家法规的形式固化，确保国家秘密和核心政务的安全。尽管我国已有相关法规，但仍需完善和强化执行力度，这需要政府和立法机构的共同努力。
1、电子信息技术（Electronic Information Technology）是指应用电子技术和信息技术进行信息传输、处理、存储和显示的技术领域。它是现代科技领域中的一个重要分支，广泛应用于通信、计算机、电子、控制、自动化等领域。电子信息技术的发展已经深刻地改变了人们的生活方式和社会发展。
2、电子信息技术是一门应用计算机等现代化技术进行电子信息控制和信息处理的学科。它主要研究信息的获取与处理，电子设备与信息系统的设计、开发、应用和集成。电子信息产业是一项新兴的高科技产业，被称为朝阳产业。
3、信息技术（简称IT）是指在信息科学的基本原理和方法的指导下扩展人类信息功能的技术。一般说，信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段实现信息的获取，加工，传递和利用等功能的技术总和。
提高信息获取能力：掌握信息技术的基础知识，如计算机操作、网络应用等，提高获取信息、处理信息的能力。同时，要学会利用各种搜索引擎和数据库，获取与工作相关的知识和资源，以减少重复性劳动。
引入先进的沟通工具：利用现代信息技术，引入先进的沟通工具，如企业微信、如流、飞书等，这些工具可以实现实时、高效、便捷的沟通，提高沟通效率。建立统一的沟通平台：组织内部建立统一的沟通平台，整合各种沟通工具，实现信息的共享和协同工作，减少信息传递的层级和环节，提高沟通效率。
引入先进的沟通工具：部署如企业微信、如流、飞书等高效的沟通工具，以实现即时的信息交流和协作，从而提升沟通效率。 建立统一的沟通平台：创建一个整合了多种沟通工具的统一平台，以便于信息共享和团队协作，减少信息传递的中间环节，进而增强沟通效率。
建立模型：利用信息技术可以建立各种模型，包括数学模型、仿真模型等。这些模型可以帮助人们更好地理解问题的本质，预测未来的趋势，优化解决方案。自动化处理：信息技术可以用来自动化处理一些重复性的工作，例如批量处理数据、发送邮件等。这样可以节省时间和精力，提高工作效率。
利用IT资产调查结果提高效率，减少资源重复。结合目前正在进行的资产盘点，信息技术和电子通信局将制定工作框架巩固和提升全市的核心IT基础设施资产。整合该市的IT基础设施，实现设施现代化。整合不同的数据中心，进一步节约成本、提高运作效率。
更多地利用企业合同和许可证协议。全市统一的采购策略能够充分利用城市的购买力。为实现这一点，信息技术和电子通信局将作为唯一的联系点，负责联系采购那些用于发展IT基础设施的商品和服务。借此，信息技术和电子通信局可以增强其研究、开发和维护企业合同以及许可协议的能力。对全市的电信服务进行审计。
要实现信息技术与教学的“融合”。 教师教学中运用各种现代教育技术教学，可以充分调动各种教学媒体的光、音、色等信息输出功能，立体地刺激学生多种感官参与认识活动，使抽象变得具体，使复杂变得简明，使不可见变为可见，能极大地调动学生的求知欲，激发学生创新，从而达到教学过程的优化。
提高工作效率：数字化转型能优化跨部门沟通，无缝连接客户生命周期各阶段，提高工作效率。 提高透明度：数字化转型通过实时数据分析，稳定业务运营，增强跨团队透明度，快速解决问题。 降低成本：通过集成高效处理流程和快速问题识别，数字化转型能节省时间和金钱。
数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。提高用户体验 数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。
在诸多投入因素中，一直以来被忽视的“时间”成本实际上占据了科技管理信息化投入的显著位置。因此，要降低信息化成本，首要任务是减少时间消耗。实现这一目标的关键在于提高信息化的效率和速度。
